Kurumsal Yapılanma
Zamanla değişen sektör şartları, büyümenin getirdiği gereklilikler, pazardaki değişiklikler ve yok edici rekabet ortamında işletmelerin varlıklarını sürdürebilmeleri için kurumsallaşmak bir zorunluluk haline gelmektedir.
Kurumsallaık, bir organizasyonda kurallar, strateji ve politikalar, yetki ve sormluluklar, hedefler ve eylem planları ve tüm bunların aralarındaki ilişilerin belrili olduğu profesyonel bir yapılanma şeklidir.
Kurumsallaşma ve profesyonel yapılanma projelerinde:
- Organizasyonel yapılanma
- Görev yetki ve sorumlulukların taımlanması ve grekli durumda yazılı hale getirilmsi
- İç ve dış çevre analizi
- Politika ve hedeflerin belirlenmesi
- Strateji ve eylem planlarının belirlenmesi
- Yapılan planların uygulanması ve takiple ilgili yetki ve sorumlulukalrın belirlenmesi
gibi aşamalar izlenir. Sektör analizi ve sistem analizi başarılı bir kurumsallaşma projesinin temelini teşkil eder.